ย้อนกลับไปในปี 1897 Santiago Ramón y Cajalนักประสาทวิทยาศาสตร์ชาวสเปนผู้ได้รับรางวัลโนเบล ได้เขียนหนังสือชื่อAdvice for a Young Investigator เขาแย้งว่าแทนที่จะใช้เวลาหลายชั่วโมงในการทบทวนหนังสือ การบรรยาย และการวิจัยในวงกว้าง นักวิทยาศาสตร์ควรมุ่งความสนใจไปที่วัตถุประสงค์ของการศึกษาเพียงอย่างเดียวอย่างลึกซึ้ง รัฐนี้ เขาเขียนว่า “ขัดเกลาการตัดสิน เพิ่มพูน
อำนาจในการวิเคราะห์ กระตุ้นจินตนาการที่สร้างสรรค์
และโดยการเพ่งแสงแห่งเหตุผลทั้งหมดไปที่ความมืดของปัญหา ช่วยให้สามารถค้นพบความสัมพันธ์ที่ไม่คาดฝันและละเอียดอ่อนได้”
ขอขอบคุณAlex Soojung-Kim Pangผู้แนะนำพวกเราหลายคนให้รู้จัก Ramón y Cajal ในหนังสือปี 2018 ของเขาที่ชื่อRest: Why You Get More Done When You Work Less และใช่ ผู้ก่อตั้งประสาทวิทยาสมัยใหม่กำลังพูดกับนักวิจัยในศตวรรษที่ 19 แต่คำพูดของเขาก็เกี่ยวข้อง — หากไม่เป็นเช่นนั้น — สำหรับผู้ประกอบการในปัจจุบัน เราทุกคนมีเวลา 24 ชั่วโมงในหนึ่งวัน หรือมีมออนไลน์เตือนเราว่า “คุณมีชั่วโมงในหนึ่งวันเท่ากับบียอนเซ่”
เหตุใดบางคนจึงดูเหมือนจะยัดเยียดให้มากกว่านี้ ทำไมผู้ก่อตั้งบางคนมีรายได้มากขึ้น ประสบความสำเร็จมากขึ้น ผลิตมากขึ้น? ผู้เขียน Gary Keller จะโต้แย้งว่าร็อคสตาร์เหล่านี้ (ตามตัวอักษรและเชิงเปรียบเทียบ) มีขนาดเล็ก
“เมื่อคุณต้องการโอกาสที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จในทุกสิ่งที่คุณต้องการ แนวทางของคุณควรเหมือนเดิมเสมอ” เขาเขียนไว้ในหนังสือปี 2013 เรื่องThe One Thing: The Surprisingly Simple Truth Behind Extraordinary Results “”Going small’ isเมินเฉย ทุกสิ่งที่คุณทำได้และทำในสิ่งที่ควรทำ เป็นการตระหนักว่าทุกสิ่งไม่ได้มีความสำคัญเท่ากัน และการค้นหาสิ่งที่สำคัญที่สุด”
คำแนะนำของเคลเลอร์ยังทำให้ฉันนึกถึงสำนวนที่ว่า “คุณทำได้ทุกอย่าง แต่คุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้” เป็นวลีที่ฉันจำฝังใจในขณะที่ฉันเริ่มต้นธุรกิจ JotFormอย่าง ช้าๆ ในช่วง 13 ปีที่ผ่านมา เราได้พัฒนาแนวคิดง่ายๆ ให้เป็นผลิตภัณฑ์เดียวที่ให้บริการผู้ใช้ห้าล้านคนในปัจจุบัน เราไม่ไล่ตามโครงการข้างเคียง และพนักงานของเราทุกคนทุ่มเทให้กับผลิตภัณฑ์เดียวกันที่พัฒนาตลอดเวลา
บางครั้งคุณต้องทดสอบและทดลอง เราจำเป็นต้องลองชิมและค้นหาแรงบันดาลใจในสาขาวิชาต่างๆ แต่เพื่อสร้างบางสิ่งที่ขับเคลื่อนเข็มได้อย่างแท้จริง คุณต้องมีสมาธิ ต่อไปนี้เป็นหลายวิธีในการควบคุมพลังของการ “ทำขนาดเล็ก” ในธุรกิจของคุณ
เลือกจุดเริ่มต้นที่เล็กที่สุด
คำแนะนำของเคลเลอร์ในการ “ทำเล็ก” ใช้ได้กับหลายระดับ ก่อนอื่น คุณต้องระบุโครงการ ผลิตภัณฑ์ หรือข้อเสนอหลักของคุณ เมื่อคุณมีเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว ก็ถึงเวลาที่ต้องโฟกัสให้แคบลง เวอร์ชันที่เล็กที่สุดที่คุณสามารถสร้างได้คือเวอร์ชันใดที่ยังคงสร้างผลลัพธ์ได้ แน่นอนว่านี่เป็นหลักการเดียวกันกับการสร้างMVPหรือผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ แต่ก็ใช้ได้กับกิจกรรมต่างๆ เช่น การจ้างงาน การตลาด และการออกแบบ กำหนดวิธีที่เล็กที่สุดที่คุณสามารถดำเนินการกับงาน จากนั้นรวบรวมคำติชม ปรับแต่ง และสร้างต่อไป
ที่เกี่ยวข้อง: 4 ข้อผิดพลาดที่ผู้ประกอบการทำเมื่อสร้าง MVP
ทำให้ระบบของคุณเป็นอัตโนมัติระบบไม่น่าตื่นเต้น
แต่มีความสำคัญ การสร้างกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและการทำงานซ้ำ ๆ โดยอัตโนมัติช่วยเพิ่มเวลาอันมีค่าเพื่อดำเนินการสิ่งที่สำคัญ คุณจะมีพลังงานมากขึ้นสำหรับ “สิ่งหนึ่ง” นั้น
จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ ผู้ดูแลระบบไอทีของเราแก้ไขปัญหาเซิร์ฟเวอร์อย่างต่อเนื่องในตอนกลางคืน ทุกครั้งที่มันเกิดขึ้น ฉันเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการแก้ปัญหาที่ไม่จำเป็นต้องแก้ปัญหาตอนตี 3 แต่ทีมของเราเคยชินกับการทำงานผ่านสาย ฉันคิดว่าพวกเขาภูมิใจในความสามารถในการดับไฟได้ตลอดเวลา และในขณะที่ฉันชื่นชมความมุ่งมั่นของพวกเขา จะต้องมีวิธีที่ดีกว่านี้
ในที่สุด เราได้ติดตั้งระบบอัตโนมัติที่จะแจ้งเตือนเราเมื่อเซิร์ฟเวอร์ถึงขีดจำกัดความสามารถเฉพาะ เราได้รับการเตือนล่วงหน้า ดังนั้นเราจึงไม่เคยไปถึงโซนตื่นตระหนก 95 เปอร์เซ็นต์นั้น เราใช้ระบบกุญแจอัตโนมัติ – และเราทุกคนนอนหลับได้ดีขึ้นในตอนกลางคืน
ที่เกี่ยวข้อง: 12 วิธีในการทำให้ธุรกิจของคุณเป็นแบบอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพ
ปรับปรุงการทำงานร่วมกันของคุณ
ผู้นำที่ดีทำให้ทุกคนมีสมาธิ: วงออร์เคสตราต้องการวาทยกร ทีมกีฬามีโค้ช ตำรวจและนักผจญเพลิงพึ่งพากัปตันของพวกเขา
ที่ JotForm ทีมงานข้ามสายงานของเราซึ่งมีสมาชิกห้าหรือหกคนก็มีผู้นำเช่นกัน เหล่านี้คือพนักงานที่สามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและชาญฉลาด พวกเขาเก่งในการฟังและรวบรวมข้อมูล จากนั้นจึงพัฒนากลยุทธ์ที่ทำให้กลุ่มเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น
Credit: แนะนำ MP เศรษฐี
